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價格大跌種植銳減 青蒿產(chǎn)業(yè)走到十字路口

來源:   2008年01月24日 10:20  
   作為一個產(chǎn)業(yè)的起始原料,一旦從源頭上枯竭,整個產(chǎn)業(yè)的走向?qū)兊貌豢煽刂啤?nbsp; 
    這些天,的蒿草原產(chǎn)地——四川酉陽境內(nèi)出現(xiàn)了罕見的大雪封山,同時被封存的還有這里農(nóng)民去年一年的希望。  
    “去年蒿草種植中坑農(nóng)的情況太嚴重了!農(nóng)民以每公斤五六元錢的成本價與企業(yè)簽訂的收購協(xié)議,到了收購期連企業(yè)的人影都不見,zui后農(nóng)民被迫只能以每公斤1.6元錢出售。今年農(nóng)民再也不會種植蒿草了。”酉陽當(dāng)?shù)赜绊憐ui大的蒿草種植公司富民青蒿科技有限公司總王美勝憂心忡忡地說。根據(jù)他的考察,今年酉陽境內(nèi)的蒿草種植面積不會超過5萬畝,其中有將近一半是企業(yè)的種植基地。四川、湖南、貴州還有幾萬畝,云南、安徽、廣東等地的蒿草種植面積都已大幅減少,今年全國種植面積不到10萬畝。而去年,僅酉陽一地的種植面積就達10萬畝,全國的種植面積有30萬畝。2006年全國的種植面積則高達100萬畝。“如果今年農(nóng)民都不種蒿草了,那么2009年中國的青蒿素原料必然會亮起紅燈,到那個時候,中國青蒿產(chǎn)業(yè)還有什么力量去面對競爭?”王美勝的詰問代表了業(yè)內(nèi)共同的心聲。  

    有消息稱,非洲目前試種蒿草已經(jīng)成功,肯尼亞建立的*家青蒿素提取企業(yè)已經(jīng)拔地而起,烏干達建立的制劑廠已經(jīng)準備生產(chǎn)抗瘧藥——非洲的青蒿產(chǎn)業(yè)本土化正在快速推進。與此同時,印度、越南等國家都加速了在青蒿素類藥品市場的占領(lǐng)速度。  
    1月8號,在北京人民大會堂召開的2007年度國家科學(xué)技術(shù)進步頒獎大會上,復(fù)方蒿甲醚的研究、化及產(chǎn)業(yè)化課題被授予國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。青蒿素這個具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的藥品再次榮耀加身。然而在鮮花和掌聲中,發(fā)端于遙遠大山里的危機似乎并未引起關(guān)注。而作為一個產(chǎn)業(yè)的起始原料,一旦從源頭上枯竭,整個產(chǎn)業(yè)的走向?qū)兊貌豢煽刂?。中國青蒿素產(chǎn)業(yè)正面臨這樣的危險……   
    1:傷心的酉陽  
    2005年,蒿草曾經(jīng)點燃酉陽大山里的農(nóng)民致富的希望——  
    2002年,世界衛(wèi)生組織將瑞士諾華公司生產(chǎn)的復(fù)方蒿甲醚(諾華公司在上世紀從中國購了)列入抗瘧一線用藥。2005年,世界衛(wèi)生組織突然放大了復(fù)方蒿甲醚的采購訂單,作為復(fù)方蒿甲醚的原料供應(yīng)方,國內(nèi)青蒿素原料迅速緊俏起來。在當(dāng)年的收購季節(jié),國內(nèi)主要產(chǎn)區(qū)的蒿草價格一路飆升,zui高賣到每公斤12元人民幣,但市場仍然供不應(yīng)求。  
    受2005年市場導(dǎo)向的影響,2006年,全國刮起了蒿草擴種風(fēng)潮。初步統(tǒng)計,2006年全國蒿草種植面積達100萬畝,比上一年翻了一倍多。這導(dǎo)致當(dāng)年蒿草供應(yīng)嚴重過剩,收購期過后大約5000噸蒿草無人問津,青蒿素價格也一路下跌,不少農(nóng)民辛苦一年“顆粒”無收,相當(dāng)數(shù)量的青蒿素提取企業(yè)陷入困境。2007年,全國蒿草種植面積大幅回落,減少近70%。盡管如此,由于上一年存量太大,市場上蒿草和青蒿素供應(yīng)依然過剩,大量蒿草在農(nóng)民手中霉?fàn)€,青蒿素積壓在提取企業(yè)的倉庫中。  
    酉陽當(dāng)?shù)貁ui有影響的兩個蒿草收購企業(yè)分別是重慶華澤生物工程公司和重慶華立醫(yī)藥股份有限公司。2007年年初,華澤與華立都與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了種植協(xié)議,但是到了收購季節(jié),華澤根本沒人來收,華立則與農(nóng)民履行了收購合同。然而,由于華澤違約,當(dāng)?shù)剌锊輫乐剡^剩,急于賣草成為農(nóng)民的普遍心理。在這種情況下,華立在當(dāng)?shù)氐氖詹葜虚g商開始壓低收購價格,以每公斤1.6元的價格從農(nóng)民手中收草,從而帶動了整個蒿草市場價格大跌。  
    當(dāng)?shù)匾晃恍談⒌霓r(nóng)民說,種植蒿草每公斤的成本價在5~6元左右,如果低于這個價格,就不如種玉米。“對于華澤生物的坑農(nóng)行為,農(nóng)民沒有能力用法律保護自己。”他同時表示,盡管華立公司履行了收購合同,但是中間商的壓價行為也給農(nóng)民造成很大傷害,華立也間接起到了獨占優(yōu)勢資源的目的。  
    據(jù)了解,以酉陽為代表的國內(nèi)青蒿產(chǎn)地有不少是貧困縣,當(dāng)?shù)厝狈χеa(chǎn)業(yè),農(nóng)民致富無門,在這種情況下,蒿草種植往往成為他們致富的希望。而傷心的酉陽也成了其他青蒿產(chǎn)地的一個縮影。   
    2:積壓的青蒿素  
    在種植青蒿的農(nóng)民眼里,青蒿素生產(chǎn)企業(yè)是他們的救世主。其實,青蒿素生產(chǎn)企業(yè)與酉陽農(nóng)民一樣,也在期盼著市場的主。  
    大的青蒿素提取廠是重慶三奇青蒿發(fā)展有限公司,該公司董事長陳奇現(xiàn)在的心情非常復(fù)雜。目前,三奇積壓的青蒿素有20噸,加上庫中待提取的蒿草,一共有40噸青蒿素的存量,約占全國青蒿素產(chǎn)量的一半。由于沒有銷路,三奇的經(jīng)營已是舉步維艱。陳奇說,現(xiàn)在產(chǎn)品不僅沒有市場,而且由于價格混亂,像他們這樣通過GMP認證的生產(chǎn)企業(yè),成本相對較高,越生產(chǎn)越虧本。他表示,今年還要不要收草取決未來半年的產(chǎn)品銷路。  
    去年下半年,成都18家青蒿素生產(chǎn)企業(yè)給瑞士諾華公司寫了一封公開信,信中譴責(zé)諾華在2004年前后青蒿原料緊張之際,到處考察并口頭承諾訂單,致使多家企業(yè)貸款擴大產(chǎn)能,成為整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的導(dǎo)火索。18家企業(yè)之所以發(fā)表這樣一封公開信,深層次原因是這些企業(yè)已經(jīng)處于破產(chǎn)邊緣,試圖通過給諾華施加壓力爭取訂單,救他們于水火。然而,在市場經(jīng)濟愈加成熟的今天,僅憑口頭承諾就擴產(chǎn)建廠的盲從心理,愈發(fā)顯示出國內(nèi)企業(yè)的幼稚,諾華也當(dāng)然無所顧忌。  
    此后,在經(jīng)過反復(fù)磋商后,諾華將2006年的國內(nèi)訂單予以兌現(xiàn)。諾華中國區(qū)總裁李振福表示,目前諾華的青蒿素原料存貨已經(jīng)足夠,諾華已經(jīng)充分考慮到中國企業(yè)的實際情況,盡全力幫助了中國企業(yè)。  
    據(jù)陳奇介紹,目前國內(nèi)市場積存的青蒿素大約有100噸左右,按照去年瑞士諾華與國內(nèi)相關(guān)制劑企業(yè)的銷售情況進行推算,總需求量也不過40~50噸,這意味著有近一半的青蒿素將沒有銷路。“這還是理論上推斷的數(shù)字,實際由于2006~2007年青蒿素嚴重過剩,制劑企業(yè)也都有大量存貨,今年不采購都是可以的。”  
    但是,又有多少青蒿素生產(chǎn)企業(yè)能夠挨過這個“嚴冬”?  
    3:脆弱的產(chǎn)業(yè)   
    蒿草無人種植,青蒿素生產(chǎn)企業(yè)面臨生死關(guān)口,可以預(yù)見的行業(yè)劇烈波動已無法避免。2009年以后的青蒿素市場格局可能因為原料的制約而使國內(nèi)制劑企業(yè)大受影響,2005年的青蒿素市場資源爭奪戰(zhàn)導(dǎo)致的價格大漲大跌可能會再次重演。  
    而在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,抗瘧藥制劑市場的紛爭也更加激烈。  
    去年3月,一直采購復(fù)星醫(yī)藥旗下桂林南藥青蒿琥酯單片的法國賽諾菲公司宣布,其售價1美元/人份的青蒿琥酯與阿莫地喹固定比例復(fù)方制劑ASAQ將在非洲上市;同年9月,桂林南藥再次進入世衛(wèi)組織預(yù)認證供應(yīng)商目錄(PQ),成為中國*進入抗瘧藥公立市場的企業(yè),其產(chǎn)品青蒿琥酯與阿莫地喹固定比例復(fù)方制劑成為第二個進入WHO采購目錄的復(fù)方抗瘧藥;年底便傳出桂林南藥與賽諾菲在青蒿琥酯單片的合作上漸行漸遠,隨后,華立與賽諾菲在原料上進行合作的消息又不脛而走。  
    事實上,在桂林南藥復(fù)方制劑獲得WHO供應(yīng)商資格后,業(yè)內(nèi)人士就預(yù)測,塞諾菲與桂林南藥的合作將出現(xiàn)拐點,原因是兩者的抗瘧藥均為青蒿琥酯加阿莫地喹固定比例復(fù)方,已經(jīng)在市場上形成競爭關(guān)系。此前桂林南藥將其青蒿琥酯的單方成品銷售給賽諾菲,但自從單方被禁止采購以后,桂林南藥就一直致力于在非洲市場推廣自有品牌的抗瘧藥品。而隨著桂林南藥近年來致力于世界衛(wèi)生組織公立市場的開拓并取得了很好成績,目前桂林南藥與賽諾菲已經(jīng)*是競爭關(guān)系。雖然賽諾菲的復(fù)方制劑還沒有通過WHO的PQ,但是其分割公立市場的決心不容改變,兩家產(chǎn)品在公立市場狹路相逢只是早晚的問題。  
    而華立旗下的昆明制藥一直是諾華復(fù)方蒿甲醚的供應(yīng)商。對于此次與賽諾菲的合作,盡管重慶華立醫(yī)藥股份有限公司總裁逯春明表示合作早已開始,但仍說明華立想為產(chǎn)品尋找新的出路。  
    在中國企業(yè)積極尋找產(chǎn)品出路的同時,*在原料的采購方面也有了多重選擇。據(jù)了解,現(xiàn)在除了中國、越南、印度及東南亞地區(qū)有青蒿種植外,美國的基金還在一直支持非洲的本土化種植。此外,我國在青蒿的育種技術(shù)和提取技術(shù)保護方面非常薄弱。在這種情況下,我國青蒿產(chǎn)業(yè)將面臨原料和制劑競爭的雙重壓力。  
    同時,國內(nèi)青蒿素的管理歸口問題也一直困擾著這個行業(yè)。據(jù)一位研究青蒿產(chǎn)業(yè)的專家介紹,目前國內(nèi)近百家青蒿素生產(chǎn)企業(yè)中只有5家通過了GMP認證,其余的都是化工生產(chǎn)許可證,企業(yè)的參差不齊導(dǎo)致市場價格混亂;出口環(huán)節(jié)則管理缺位,一些企業(yè)的制劑產(chǎn)品根本沒有國內(nèi)生產(chǎn)批文,但是這種不合法的產(chǎn)品出口卻無人監(jiān)管。目前很多企業(yè)的青蒿素類制劑產(chǎn)品以委托加工的方式出口,在國外被認為是假劣藥品的重要來源之一。這些問題直接影響了我國青蒿產(chǎn)品的形象和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  
    據(jù)記者了解,針對這些問題,目前商務(wù)部正在會同有關(guān)部門制定《青蒿素類產(chǎn)品出口秩序的管理辦法》,以規(guī)范我國青蒿素類產(chǎn)品出口秩序,加強質(zhì)量監(jiān)管,同時還將對青蒿素類產(chǎn)品(包括青蒿草、青蒿素及其衍生物原料藥、青蒿素及其衍生物藥品制劑)實行出口許可證管理,以促進我國青蒿產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。  
    去年,國家食品藥品監(jiān)督管理局會同化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會也已經(jīng)對青蒿行業(yè)的混亂局面進行了專門調(diào)查。調(diào)查報告指出,國家應(yīng)該盡快建立健全青蒿行業(yè)的各項規(guī)范,地方政府也應(yīng)該積極引導(dǎo)青蒿種植,科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。  
    王美勝呼吁,盡快建立青蒿原料檢測的全國統(tǒng)一標(biāo)準,使青蒿原料的質(zhì)量在價格上能夠得到合理體現(xiàn)。他表示,目前由于沒有統(tǒng)一的青蒿含量檢測方法,導(dǎo)致在青蒿種植和提取環(huán)節(jié),大量劣質(zhì)產(chǎn)品以低價競爭擾亂市場的現(xiàn)象。他認為,青蒿素含量高一個千分點多一元錢比較合理。王美勝同時呼吁國家有關(guān)部門關(guān)注蒿農(nóng)的問題,盡早介入管理,以保護農(nóng)民的利益。

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