“這項工作是由陳樹隆市長親自抓的，力度非常大。在有關(guān)座談會上，市長還向參會人員公布了自己的，申明關(guān)于‘醫(yī)藥分開’工作上的任何問題都可以直接向他反映。” 


　　新年伊始，安徽省蕪湖市醞釀已久的“醫(yī)藥分開”改革正式推行。作為一種全國*的建立藥品管理中心、*切斷醫(yī)院和市場關(guān)系的模式，蕪湖這一舉措引起了社會各界的密切關(guān)注，同時也在業(yè)內(nèi)引起了廣泛爭議。“藥管中心”如何監(jiān)管，醫(yī)院補償機制怎樣才算合理，到底能不能為患者帶來實惠？似乎都有待觀察。  
  
　　藥管中心成壟斷機構(gòu)？ 

　　據(jù)該市的負責人介紹，實行“醫(yī)藥分開”是切實貫徹黨的十七大“四個分開”精神的重要舉措。為做好“醫(yī)藥分開”工作，該市成立了藥品管理中心，集中開展全市藥品的網(wǎng)上集中采購、公開招標，根據(jù)各醫(yī)療單位的藥品需求，集中配送，集中與各家醫(yī)療單位結(jié)算費用。在人事方面，先行試點的8所市級醫(yī)院藥劑人員的人事、工資等關(guān)系全部劃轉(zhuǎn)到藥管中心，*切斷藥品及藥劑人員與醫(yī)院的利益關(guān)系，由藥管中心從中聘用工作人員，仍然使用醫(yī)院藥房，藥費由醫(yī)院代收，醫(yī)院與病人結(jié)算用原發(fā)票，藥管中心按時與醫(yī)院進行核算及財務(wù)結(jié)算。網(wǎng)上招標的藥品價格一律控制在加價10%的范圍。 

　　“這應(yīng)該是個思路，它切斷了醫(yī)院和市場之間的。但要防止藥管中心變成一個新的壟斷機構(gòu)。過度的行政主導(dǎo)不是一件好事。”公共衛(wèi)生管理專家葉煜榮對藥管中心的未來表示擔心。 

　　據(jù)蕪湖市某醫(yī)藥公司知情人士介紹，“醫(yī)藥分開”被寫進了黨的十七大報告中，也是蕪湖市委、市政府高度重視的民生工程。“藥管中心模式下的‘醫(yī)藥分開’”全國*，是新生事物。蕪湖市委、市政府傾注了極大的心血。 

　　該人士透露，2007年，蕪湖少數(shù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干因收受紅包數(shù)額較大而被判刑。根據(jù)案件中暴露出藥品采購環(huán)節(jié)中的制度不完善和漏洞，市委、市政府決心從源頭上防止*產(chǎn)生，將市屬8所公立醫(yī)院的藥品采購正式統(tǒng)一起來，成立藥品采購管理中心，實行陽光采購。 

　　“這項工作是由陳樹隆市長親自抓的，力度非常大。在有關(guān)座談會上，市長還向參會人員公布了自己的，申明關(guān)于‘醫(yī)藥分開’工作上的任何問題都可以直接向他反映?？梢娛虚L的決心啊！”該人士說，不久前藥品管理中心已經(jīng)召集他們開會表示，從藥品零售價中扣除一部分留給藥管中心，藥管中心再按每家醫(yī)院所開藥品款的10%返還給醫(yī)院。 

　　“除了10％的利潤，藥管中心留下的那部分錢，是上繳給還是市財政？” 

　　該人士表示疑問，藥管中心權(quán)力大，責任大，誘惑多，不比其他的事業(yè)單位。按常規(guī)，市紀委應(yīng)該派駐監(jiān)察組，以保證監(jiān)督。但目前并沒有看到相關(guān)的舉措。 

　　有患者認為此舉是否能解決“回扣”問題有待商榷。“原來藥物要進醫(yī)院，醫(yī)藥代表需要過院長、科室主任、藥劑科主任的關(guān)，如果沒有嚴格的監(jiān)管，現(xiàn)在‘集中火力’去攻下藥管中心就解決問題了。再說，醫(yī)藥代表照樣可以讓醫(yī)生多開他的藥，開的某種藥多返還款也多。藥品回扣的關(guān)鍵不是藥房誰來開，而是處方權(quán)在誰手上，權(quán)力造就*，合理的監(jiān)督才是zui重要的。” 

　　針對如何制約新的藥品管理機構(gòu)的權(quán)力過大問題，前述市負責人表示，目前已設(shè)定監(jiān)管機構(gòu)，負責全程監(jiān)控。“由市監(jiān)察局牽頭，市糾風辦、市物價局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市等部門參加，成立了市醫(yī)療機構(gòu)‘醫(yī)藥分開、藥品統(tǒng)一管理’監(jiān)督委員會，對此項工作進行督察。還設(shè)立了和舉報箱，接受社會監(jiān)督。物價部門負責對藥品銷售價格進行監(jiān)管。” 

　　與此相應(yīng)，蕪湖市藥管中心近日出臺了《市藥管中心責任追究制度》、《市藥管中心調(diào)配工作人員責任追究制度》、《關(guān)于實行醫(yī)藥分開和藥品統(tǒng)一管理的舉報獎勵制度》。蕪湖市也出臺了《關(guān)于違反醫(yī)藥分開和藥品統(tǒng)一管理規(guī)定的責任追究制度》。 

　　“制度確實很好，很細，很有力。但還要看執(zhí)行、落實的力度。”看過以上幾個制度的蕪湖市某醫(yī)院藥劑科王主任表示。 

　　應(yīng)給醫(yī)院足額補償 

　　一位醫(yī)改專家曾在不同場合多次說過：“一旦‘醫(yī)藥分開’，失去藥品利潤支撐，如果沒有合理的補償機制，大醫(yī)院是死是活很難說，地區(qū)醫(yī)院肯定全死光。” 

　　目前，我國80%的藥品都是通過醫(yī)院銷售給患者的。公立醫(yī)院的收入分為三部分，藥品、醫(yī)療技術(shù)性收入分別占到40%左右，國家政策性撥款不到10%。據(jù)復(fù)旦大學衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略研究中心的相關(guān)研究，按照損益補償原則，如果全國的醫(yī)院都實行“醫(yī)藥分開”，國家要逐步為醫(yī)院彌補469億~547億元的利益損失。 

　　而蕪湖市試點的每家醫(yī)院藥房的藥品銷售款由藥管中心集中收取后，再考核后于年終才返還一定的利潤，等于藥品收入除了加成的10％以外，已經(jīng)*同醫(yī)院分離。 

　　那么，蕪湖市實施“醫(yī)藥分開”后，對醫(yī)院有沒有相應(yīng)的補償機制？ 

　　蕪湖市政府明確表態(tài)，從今年開始，未來五年政府每年將投入不少于5000萬元用于整合醫(yī)療資源，支持醫(yī)療機構(gòu)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；為改善醫(yī)療人員待遇、解決后顧之憂，市級財政每年為此支付1900多萬元，把醫(yī)療衛(wèi)生人員全部納入社會保險范圍。 

　　記者采訪了皖南醫(yī)學院附屬醫(yī)院弋磯山醫(yī)院某相關(guān)負責人，他表示，目前弋磯山醫(yī)院還不是試點醫(yī)院，如果“醫(yī)藥分開”，對醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)確實會有影響。 

　　蕪湖市第二人民醫(yī)院院長何思忠則表示，“醫(yī)藥分開”是一件好事，但因為剛開始實行，不便發(fā)表意見。“市里規(guī)定，醫(yī)療機構(gòu)接受采訪必須通過市委宣傳部的同意，”何思忠又說，“對醫(yī)院是有一點補償?shù)?，你還是去找市委宣傳部的人問吧。” 

　　另一位試點醫(yī)院負責人也做了相似的回答，而蕪湖市第四人民醫(yī)院某負責人聽完記者來意后，表示“正有事，沒時間”掛斷了。 

　　一位知情人士透露，市政府所承諾的補償對醫(yī)院來說遠遠不夠。“醫(yī)藥分開”后醫(yī)院的經(jīng)濟收入減少了50％左右,不止是員工的工資和福利無法保障，更重要的是醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展問題。“房屋、設(shè)備的維修、購置等等的資金如何保證？如果每年市財政給三五百萬還有可能，如果每年拿三五千萬恐怕有點困難。除非我市的財政收入很快大幅度上升，對醫(yī)院的投入越來越大，蕪湖各家醫(yī)院才沒有后顧之憂。” 

　　該人士表示，蕪湖市第二人民醫(yī)院及弋磯山醫(yī)院的門診大樓及住院部大樓，還有蕪湖市中醫(yī)院在蕪湖城南建設(shè)的800張床位的綜合性新院區(qū)，大部分資金都是從銀行貸款的。“‘醫(yī)藥分開’后這部分錢誰來支付?醫(yī)院肯定還不起，政府可以‘買單’嗎?” 

　　“‘醫(yī)藥分開’，就是要讓藥品的使用和醫(yī)院的直接經(jīng)濟利益脫鉤。那么，如果僅靠醫(yī)院的治療費用可以養(yǎng)活那么多的醫(yī)務(wù)人員么? 

　　過去，醫(yī)生的工資雖然不是很高，但還可以有部分灰色收入來補充。如果醫(yī)院出現(xiàn)入不敷出，那么醫(yī)生又以何種心態(tài)來安心工作呢?我們不得而知。”該人士說。 

　　“政府不加大對醫(yī)院的投入力度，切實解決好醫(yī)院的建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員待遇問題，這個所謂的‘醫(yī)藥分開’只是作秀而已。失去藥品收入支撐的醫(yī)療機構(gòu)必然會陷入運營困境。也就是說，‘醫(yī)藥分開’必須有物質(zhì)保證，否則，即便是老百姓吃得起藥了，仍有可能看不起病。因為醫(yī)療診療的費用可能會被極大抬高。老百姓看病有可能還是貴，只是不貴在藥上了。”廣州市某醫(yī)院院長表示。 

　　“對醫(yī)院的補貼可以考慮收處方費。假如我是醫(yī)生，我給你開藥是附加了腦力勞動的，處方費是腦力勞動的體現(xiàn)，但處方費轉(zhuǎn)嫁給病人就不好了，應(yīng)由政府補貼。”葉煜榮建議，應(yīng)考慮醫(yī)院保管藥物、處方勞動的補償，要給予醫(yī)院足額而不是差額的補貼。 

　　“市政府的出發(fā)點是好的，意在改善民生，服務(wù)民生。市藥管中心的一班人也是從無到有，選調(diào)人、制訂制度、設(shè)計程序，一步一個腳印地走過來了。藥品的購銷改革，防治商業(yè)賄賂是一件大事，需要一個不斷完善的過程。”王主任表示。