由中國企業(yè)管理研究會和社科院主辦的“醫(yī)藥分開論壇”于26日在京舉行，南京醫(yī)藥股份有限公司副總裁何金耿向在座的衛(wèi)生系統(tǒng)人士詳細介紹了其藥房托管的內(nèi)涵和盈利模式。何金耿表示，在盈利上，該模式中醫(yī)院拿的是大頭，消費者得到實惠，而南京醫(yī)藥追求的是平均收益，將原來的灰色收入陽光化后讓與醫(yī)院分享，同時減輕患者負擔。 
  
    何金耿詳解了該模式：南京醫(yī)藥是通過集成訂單擠壓、減少流通環(huán)節(jié)、擠壓灰色利益鏈來讓醫(yī)院和患者分享改革收益；南京醫(yī)藥追求平均收益，通過規(guī)模擴大放大利潤，不追求高毛利；追求整體盈利，而不是每個產(chǎn)品都盈利，立足于合理用藥，改善用藥結(jié)構；尊重用藥習慣，與醫(yī)院共訂目錄，滿足不同層次用藥需要；追求相關利益者共贏，非單純?yōu)榱松虡I(yè)利益。 
  
    所謂南藥的藥房托管模式，是指醫(yī)療機構將本單位藥劑部門負責的藥品采購、供應及儲存管理等工作，通過簽訂契約的方式，委托具有專業(yè)化管理水平的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)或有關機構，實行集中采購、統(tǒng)一配送，藥房經(jīng)營收益實行按比例分配。特點是實行“兩權分離”和“三個不變”。即所有權與經(jīng)營權分離，藥房所有權歸醫(yī)院，藥品經(jīng)營權交給受托方；醫(yī)院藥房的產(chǎn)權、藥劑科的職能和藥房人員的身份不變。其實質(zhì)是醫(yī)療機構讓渡了藥品采購權和儲存管理權，集中精力抓好藥品管理和藥劑服務，保證醫(yī)療合理用藥和安全用藥。 
  
    一位醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會資深專家認為，首先，南藥的藥房托管模式仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)，并沒有真正實現(xiàn)醫(yī)藥分開，沒有斬斷醫(yī)和藥之間的利益關聯(lián)，難以避免醫(yī)生開大藥方的行為，其次，醫(yī)院因此所獲得的收益仍然高于國家加價15%的規(guī)定。不過，該專家也承認，這種模式是對于以藥養(yǎng)醫(yī)體制有一定積極意義的改良，有利于提高南京醫(yī)藥的面對制藥企業(yè)是的議價能力。 
  
    何金耿則解釋，在國家對公立醫(yī)院投入非常不足的情況下，這么做是符合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革精神的，也是得到了政府首肯的。他認為，不能因為醫(yī)院收入的增加就否定該模式。據(jù)其介紹，通過藥房托管，患者日均門診人次藥費降低了10.4%，日均住院費用降低了20.3%。而與其簽約的南京三級醫(yī)院已經(jīng)擴大到10家。 
  
    業(yè)內(nèi)人士認為，南京醫(yī)藥此次高調(diào)在京宣傳該模式在于繼續(xù)加大擴張步伐，繼在江蘇獲得大面積推行后，向其他省份進一步擴張。當然，重點就是年營收額度巨大的*醫(yī)院。 
  
    不過，一位參會專家也表示了擔憂，“醫(yī)藥公司得給這些大醫(yī)院多少陽光錢，才能保證他們滿意接受該模式呢？”