【制藥網(wǎng) 會議論壇】“中國醫(yī)藥行業(yè)大洗牌和大整合的新階段到來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中國醫(yī)藥企業(yè)把握趨勢、謀求高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。”這是2019年麥肯錫在發(fā)布的《破繭成蝶:中國醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》一文中曾指出的話。
相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明,中國醫(yī)藥市場的銷售額年均復(fù)合增長率約為10.7%,但傳統(tǒng)醫(yī)藥模式仍然是目前行業(yè)的主要形態(tài)。今年以來,經(jīng)歷疫情的洗禮,倒逼藥企提高客戶管理、運(yùn)營管理等方面的能力。加快朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以期提高企業(yè)的免疫力和生命力、降低成本,成為醫(yī)藥業(yè)內(nèi)的共識。同時(shí)隨著我國支持鼓勵(lì)"互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療"體系發(fā)展,以及兩票制、醫(yī)保改革等政策的推行,醫(yī)藥企業(yè)信息化進(jìn)程不斷加快。
在此背景下,國內(nèi)藥企也開始意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,有的開始走精品工程路線,也有的利用數(shù)字化整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈提升競爭力。
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