【中國制藥網(wǎng) 編輯視點(diǎn)】對(duì)于當(dāng)代社會(huì)，有人說這是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，有人說這是數(shù)字化社會(huì)，也有人說這是智能化社會(huì)。不管是哪種社會(huì)，制藥企業(yè)作為這個(gè)社會(huì)的“一份子”，既然融入在了這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，那么就得跟隨這個(gè)社會(huì)的步伐，勇往直前，否則就是“優(yōu)勝劣汰”。立足當(dāng)下社會(huì)，讓我們來看看制藥企業(yè)未來的五個(gè)發(fā)展方向在哪兒？個(gè)方向

智能化生產(chǎn)：符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化智能生產(chǎn)車間
　　
這一方向包含兩個(gè)層面的意思。個(gè)是符合國家規(guī)定，這是基本的，也是底線。一個(gè)違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營的藥企與一個(gè)黑作坊沒有兩樣，只不過是規(guī)模更大罷了，“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，黑作坊總有一天會(huì)被查封，并且關(guān)閉。只有合法經(jīng)營的企業(yè)才能走得更長遠(yuǎn)。此外，經(jīng)歷過2015年，藥企應(yīng)該都感受到了國家對(duì)藥品質(zhì)量監(jiān)管的決心。新版GMP認(rèn)證，逾期不候；日益常態(tài)化的飛檢使無數(shù)藥企如臨大敵；“嚴(yán)格”的藥品臨床實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)核查自查，使藥企撤回注冊(cè)申請(qǐng)消息頻繁流出；還有仿制藥一致性評(píng)價(jià)和藥品許可持有人制度……這一系列的政策制度都是在給藥企敲響警鐘，不是查不到你，只是現(xiàn)在還沒輪到你，與其戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地“活著”，不如坦蕩蕩地合法經(jīng)營，早日實(shí)現(xiàn)宏圖愿景。

第二個(gè)層面就是智能化生產(chǎn)。從古代的純手工制作到現(xiàn)在的自動(dòng)化生產(chǎn)線，再到更加完善的自動(dòng)化加智能化生產(chǎn)，社會(huì)一直在進(jìn)步。有人說，現(xiàn)代社會(huì)講究的是個(gè)性化、定制化，也就是品種的多樣化，這樣才有市場，就像可口可樂和百事可樂的個(gè)性化包裝。藥品當(dāng)然不比其他商品，有那么多可供設(shè)計(jì)的點(diǎn)，它能夠個(gè)性化制作的面太少。但這并不代表藥企就“無事可做”，藥品作為商品，它離不開市場，那么藥企不妨從市場這個(gè)點(diǎn)著手，做足市場調(diào)查，了解各類疾病藥物的銷量情況，關(guān)注藥品的市場供需情況，找到患者購買藥物的訴求點(diǎn)在哪兒，是療效，還是品牌？從而制定出優(yōu)市場方案，投入量化生產(chǎn)，不再是在不了解市場供需及患者訴求的情況下盲目生產(chǎn)。同時(shí)，生產(chǎn)藥品的設(shè)備也應(yīng)是智能化的，它能夠智能到治療這種疾病的劑型應(yīng)該需要多大量才適合，能滿足患者需求。

智能化生產(chǎn)不僅能夠避免產(chǎn)能過剩，更能幫助藥企了解患者需求，提升品牌影響力和市場占有率。

第二個(gè)方向

互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)藥：時(shí)代催生的產(chǎn)物拓展企業(yè)經(jīng)營方向
　　
2015年怕是“互聯(lián)網(wǎng)＋”風(fēng)頭盛的一年了，尤其是第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)召開。既然是“加”，那任何產(chǎn)業(yè)，任何行業(yè)都可以“加”上去，包括醫(yī)藥。近幾年來，醫(yī)藥電商的風(fēng)頭日益強(qiáng)勁，各大電商紛紛攻占網(wǎng)上醫(yī)藥市場，如阿里健康、天貓醫(yī)館、京東健康到家。據(jù)易觀智庫統(tǒng)計(jì)，未來醫(yī)藥B2C市場持續(xù)增長，到2018年市場份額將達(dá)657億元。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，醫(yī)藥電商是“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代潛力的新藍(lán)海。公開數(shù)據(jù)顯示，中國整個(gè)藥品零售市場的規(guī)模超過1萬億元，其中處方藥的市場規(guī)模大概是8000億元。如果按照美國網(wǎng)上售藥占比30%計(jì)算，那么，中國醫(yī)藥電商的銷售規(guī)模將達(dá)3000億元。

借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成功獲取銷量的藥企以1藥網(wǎng)和廣藥白云山為例。據(jù)報(bào)告顯示，1藥網(wǎng)第3季度APP活躍用戶滲透率達(dá)16.7%，位居；前三季度交易復(fù)合增長率達(dá)30.9%，“雙十一”自營渠道銷售額增長17倍；同年1月，1藥網(wǎng)成為醫(yī)藥B2C市場獲得4.5億元，完成C輪融資的醫(yī)藥企業(yè)。2105年“雙十一”，廣藥白云山以旗下健民大藥房天貓旗艦店和廣藥健民網(wǎng)為主戰(zhàn)平臺(tái)，下屬10多家企業(yè)今年組團(tuán)參戰(zhàn)雙11，雙十一當(dāng)天開閘10分鐘，銷售額即過百萬。廣藥白云山全天以2600多萬元總銷售額收官，較去年950萬元的銷售同比增長174%。

從這兩個(gè)企業(yè)來看，“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)藥”確實(shí)前途樂觀。此外，藥企還應(yīng)意識(shí)到只是單純的做一個(gè)賣藥的還不行，得借鑒1藥網(wǎng)的“藥＋醫(yī)”模式，不僅要賣藥，還要讓患者買藥。即通過執(zhí)業(yè)藥師和醫(yī)生網(wǎng)上坐診，回答患者各種咨詢的方式，幫助患者在選購正確藥品的同時(shí)，擴(kuò)大銷量。在這一方面，藥企可能得和醫(yī)院走向合作了。

第三個(gè)方向

大健康產(chǎn)業(yè)：側(cè)重于服務(wù)
　　
隨著“健康中國”上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，大健康產(chǎn)業(yè)亦成為了具有巨大市場潛力的新興產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。大健康產(chǎn)業(yè)目前是個(gè)什么概況呢？一種較的說法是大健康產(chǎn)業(yè)占GDP的十分之一，這就可以看出大健康產(chǎn)業(yè)將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。美國一年GDP2.6萬億美元，大健康占17.6%，居頭位；中國大健康產(chǎn)業(yè)占GDP比例僅為5%多一點(diǎn)，可以看出中國未來大健康產(chǎn)業(yè)將有巨大的提升空間。

此外，隨著生活水平的提高，人們的健康意識(shí)得到提高，更加注重自身的健康狀況和疾病預(yù)防，在醫(yī)療上的投入也在不斷增加，這就導(dǎo)致了家庭用藥和基礎(chǔ)醫(yī)療器械儲(chǔ)備的普遍化。一些疾病常用藥和醫(yī)療器械，如感冒藥、過敏藥、哮喘藥、心腦血管藥物和血糖儀、血壓計(jì)、體溫計(jì)等，都會(huì)被人們納入家庭物品當(dāng)中。同時(shí)，中國老齡化社會(huì)的到來使得銀發(fā)藥物和以心血管疾病、糖尿病為首的慢病藥物市場得以擴(kuò)大。慢性疾病有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是周期長，需要患者的自我管理，這時(shí)候，藥企的機(jī)會(huì)就來了。提供專業(yè)的健康咨詢服務(wù)，會(huì)為藥企帶來意想不到的結(jié)果。例如，禮來針對(duì)糖尿病患者推出“糖尿病心天地”移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)生也發(fā)布“追蹤你的健康”移動(dòng)應(yīng)用，用于收集用戶的健康數(shù)據(jù)。

有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2016年，我國健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模預(yù)計(jì)將接近3萬億，位居。大健康產(chǎn)業(yè)雖然市場廣大，但它側(cè)重的不是藥品本身，而是服務(wù)，藥企要是可以抓住這一產(chǎn)業(yè)點(diǎn)，就可以在3萬億的市場分一杯羹。

第四個(gè)方向

跨界經(jīng)營：多元化發(fā)展戰(zhàn)略

　　現(xiàn)在的娛樂圈流行一個(gè)詞語：“藝人”，這些藝人不僅可以演戲，還可以唱歌、主持、當(dāng)導(dǎo)演、當(dāng)制片人、當(dāng)監(jiān)制，甚至還可以開公司當(dāng)老板……，反正是什么都干，不過也對(duì)，人都是貪心的，能多賺點(diǎn)就多賺點(diǎn)。藥企也一樣，也是這個(gè)道理。不過，藥企不僅是為了擴(kuò)大利潤源，更是為了應(yīng)對(duì)這瞬息萬變的市場環(huán)境，保不準(zhǔn)在哪項(xiàng)政策或者金融危機(jī)下，這一項(xiàng)業(yè)務(wù)被迫關(guān)閉，那企業(yè)至少不會(huì)“關(guān)門大吉”，還有另一項(xiàng)業(yè)務(wù)可供發(fā)展，也許這就是藥企的如意算盤。就目前來看，藥企跨界更多的是集中在保健品、日化、食品這三大塊兒。如江中藥業(yè)的猴菇餅干、云南白藥的牙膏、廣藥集團(tuán)的王老吉涼茶等，都是跨界的經(jīng)典案例。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的藥品質(zhì)量監(jiān)管和緊張的醫(yī)藥市場競爭，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域或許可以幫助藥企獲得額外的利潤來源，但藥企在做戰(zhàn)略決策的時(shí)候得深思熟慮，切不可貿(mào)然而行?？缂?jí)經(jīng)營不僅需要主業(yè)的資本支持，同時(shí)還需要正確的經(jīng)營策略和市場運(yùn)營方案，一旦缺乏對(duì)跨界行業(yè)的了解和把握便貿(mào)然試水，不僅會(huì)跨界失敗，更可能會(huì)連累主業(yè)的資本運(yùn)營，影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)，藥企跨界早有失敗前例。2011年下半年，貴州百靈款膠原蛋白飲品“愛透”正式面市。然而，這款由影星章子怡代言、投資上億元的飲品，卻在短短兩年后偃旗息鼓。廣藥王老吉涼茶之所以能取得今天這樣的成就，也是因?yàn)閺V藥集團(tuán)的大額資金投入，廣藥曾定增40億元投向王老吉大健康公司，推廣王老吉涼茶。如此大額的資金投入不是所有企業(yè)都可以做到的。

第五個(gè)方向

創(chuàng)新：出場　企業(yè)力量源泉
　　
不管生產(chǎn)線和機(jī)械有多么智能化，跨界經(jīng)營有多么成功，只要主業(yè)還是制藥，那創(chuàng)新就不可少。任何的企業(yè)的長期發(fā)展都離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的力量源泉。湯森路透數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月15日，共有49個(gè)新分子實(shí)體(NME)和生物藥獲批并推向市場。范圍內(nèi)，已上市藥物里有29個(gè)重要的產(chǎn)品線延伸獲得批準(zhǔn)，包括新適應(yīng)癥、新劑型或者新復(fù)方；21個(gè)新分子實(shí)體在獲批，但還未上市?？梢钥闯?，2015年的創(chuàng)新藥數(shù)量明顯不多。

此外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年-2020年的七年時(shí)間里，將有2590億美元的藥品面臨到期，其中預(yù)期46%的市場份額會(huì)被仿制藥所占有，據(jù)預(yù)測2015年中國的仿制藥市場規(guī)?；蚪咏?000億元。沒有足夠的資本投入研制新藥，藥企不妨在仿制藥上下功夫，研制仿制藥，畢竟，仿制藥市場也不可估量。政府2015年出臺(tái)了藥品審批改革制度，施行藥品上市許可持有人制度，允許藥品的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)人員申報(bào)新藥，來實(shí)現(xiàn)科研成果在藥品上市許可轉(zhuǎn)讓中利益獲得大，同時(shí)上市許可持有人可以去委托其他企業(yè)生產(chǎn)，使新產(chǎn)品能夠迅速占領(lǐng)市場。同時(shí)，簡化審批流程，鼓勵(lì)創(chuàng)新藥的研發(fā)和發(fā)展。

在企業(yè)自身發(fā)展和政策支持的雙重局面下，藥企都應(yīng)以創(chuàng)新為重，提高企業(yè)的研發(fā)水平，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)的壯大需要日積月累，消失卻可以在“彈指之間”。在制藥行業(yè)日益呈現(xiàn)并購趨向的形勢(shì)下，立足本業(yè)，以質(zhì)量為根，創(chuàng)新為魂，關(guān)注政策走向，把握住市場“脈搏”，將或是企業(yè)走向成功的“良藥”。