【中國制藥網(wǎng) 編輯視點】對于喜歡聽歌的朋友來說，有一款集合所有想聽的音樂APP是一個夢想。近期，身邊不少朋友都在抱怨網(wǎng)易云音樂很多歌曲消失了，因為版權(quán)問題，現(xiàn)在的網(wǎng)易云音樂有的可能只是那些充滿情懷和詩意的評論了。相反，在各大公交站廣告牌上，酷狗醒目的標語“啥都不說，就是歌多”則簡單粗暴地“打臉”網(wǎng)易云。

有媒體對此評論，“一旦產(chǎn)品的內(nèi)核和核心價值被‘蛀空’，空余的‘情懷’支撐不了太久，而用戶一旦放棄，也基本都不會再回頭了。”在各行各業(yè)競爭都激烈的當(dāng)下，曾經(jīng)的市場并不意味著永遠，并不代表擁有了“不死之身”，真正聰明的企業(yè)思考的是如何維護好產(chǎn)品，如何夯實內(nèi)核，創(chuàng)造核心價值。

 

上述案例其實為很多企業(yè)和行業(yè)敲響了警鐘。拿藥機行業(yè)來說，初期，行業(yè)多以低端產(chǎn)品為主，且同質(zhì)化競爭較為嚴重，在當(dāng)時藥機企業(yè)的眼里，創(chuàng)新顯得較為困難。后隨著經(jīng)濟化以及技術(shù)水平的提高，一些企業(yè)意識到打造核心產(chǎn)品的重要性，學(xué)習(xí)國外企業(yè)的寶貴經(jīng)驗，從仿制開始，慢慢融入自己的特色。經(jīng)過不斷地探索，國內(nèi)的藥機企業(yè)逐漸摸清發(fā)展方向，并用創(chuàng)新且先進的技術(shù)自主研發(fā)出了拳頭產(chǎn)品。

以東富龍科技股份有限公司(以下簡稱“東富龍”)為例，董事長鄭效東回憶企業(yè)初創(chuàng)時期時曾表示，“在那個時候還是仿制為主，我們早期的技術(shù)還停留在人工階段，通過他們(日本共和真空)接觸了自動化，再慢慢把這些技術(shù)移植到我們自己的產(chǎn)品身上，重要的是通過他們我們打開了技術(shù)快跟的思維，管理的體制也更健全。”

仿制歸于仿制，如果只滿足于此，不但不可能超越，而且在申請上也會吃虧。再深層次思考，以創(chuàng)新當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)下，這類藥機企業(yè)或許就無法長久地立足于市場。意識到這點，東富龍在技術(shù)積累尚為欠缺之時，走上了“仿創(chuàng)結(jié)合”的道路，而這條路正是創(chuàng)新型企業(yè)的必走之路。如今，東富龍已經(jīng)成長為我國凍干機設(shè)備業(yè)的強者，并且在積極追逐創(chuàng)新腳步，打造核心產(chǎn)品的同時，東富龍還不忘根本，幫助諸多藥企完成了質(zhì)量升級。

東富龍用現(xiàn)在的成績告訴同行“創(chuàng)新+質(zhì)量”的重要性，而“創(chuàng)新+質(zhì)量”這個組合詞就像TFBOYS的國民認知度一樣，在藥機行業(yè)中持續(xù)推行，被藥機企業(yè)視為企業(yè)宗旨和產(chǎn)品定位。但面對市場競爭日益激烈的形勢下，還有多少藥機企業(yè)能夠維護好產(chǎn)品、夯牢內(nèi)核、將核心價值不斷升級呢?

有些企業(yè)認為生存要緊，先生存再說，但“人往高處走，水往低處流”、“一山更比一山高”，要想登上行業(yè)之巔，只有以質(zhì)量為基石，以創(chuàng)新為抓手，才能離山頂越來越近，才能翻過一座座大山看清外面的世界，否則到后或許只剩下所謂的“情懷”。藥機行業(yè)中不乏這樣的企業(yè)，例如楚天科技股份有限公司(以下簡稱“楚天科技”)、湖南千山制藥機械股份有限公司、江蘇威龍制藥機械科技股份有限公司、太倉金溪粉碎設(shè)備有限公司等。

以楚天科技為例，提起楚天科技，很多人會想到機器人、智能化、智慧工廠等詞匯，這些詞都有一個共性，那就是創(chuàng)新。楚天科技可謂是藥機行業(yè)創(chuàng)新型設(shè)備的強者，機器人生產(chǎn)機器人的制造模式更是獲得了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注和支持。在維護產(chǎn)品，創(chuàng)造企業(yè)核心價值上，楚天科技一直在做著嘗試和努力。

當(dāng)別人還在苦惱如何將智能化融入產(chǎn)品中時，楚天科技的智能化工廠已助其步入醫(yī)藥裝備4.0的行列中。據(jù)悉，建成后的楚天機器人智能工廠將充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動化物流系統(tǒng)等先進的技術(shù)，用安全可控的智能化生產(chǎn)手段，生產(chǎn)制藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高品質(zhì)機器人及制藥裝備，實現(xiàn)機器人制造的新模式，并能夠在各個方面實現(xiàn)相應(yīng)的指標。

目前藥機行業(yè)的競爭并不像初期那么簡單，不再是以“誰價格低就買誰”為主，更多的是“誰質(zhì)量高，誰有技術(shù)就買誰”。因此，對于藥機企業(yè)而言，別等到產(chǎn)品內(nèi)核和核心價值被“蛀空”時，才醒悟應(yīng)該腳踏實地做產(chǎn)品，積極主動去創(chuàng)新。當(dāng)下，不忘產(chǎn)品根本，不忘自身定位，不忘砥礪前行;不斷追求創(chuàng)新，不斷擴充實力，不斷創(chuàng)造核心價值才是藥機企業(yè)所要堅持的理念，并以此為準則去積極采取實際行動。