【中國制藥網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】不知道大家近有沒有玩一款游戲——《絕地求生：大逃殺》，這款游戲因其真實(shí)不枯燥、新穎的界面以及勝利后的巨大成就感而走紅。具體來說玩家會跟隨大部隊(duì)跳傘降落到某地，進(jìn)行生存挑戰(zhàn)。如果剛降落或者在很短時(shí)間內(nèi)就game over了，玩家將變成“盒子”，這種游戲還沒開始就結(jié)束的狀態(tài)被戲稱為“落地成盒”。

　　不過，今天筆者可不是和大家討論如何玩這款游戲的，而是要聊一聊在新形勢下，制藥設(shè)備企業(yè)該如何避免“落地成盒”，如何找到更多的“武器裝備”，以便在這場競爭中生存下來。

　　若將制藥設(shè)備和制藥企業(yè)放到游戲設(shè)定中，那么制藥設(shè)備行業(yè)就相當(dāng)于一個大部隊(duì)，而制藥設(shè)備企業(yè)則是大部隊(duì)里的“玩家”。他們相互競爭，相互抗衡只為求得生存。目前制藥設(shè)備行業(yè)已處于新局勢中：“大部隊(duì)”日趨龐大，各家企業(yè)的核心設(shè)備越來越多，政策的趨嚴(yán)以及市場需求化的走向等都讓該階段的競爭益發(fā)激烈。

　　此外，隨著鼓勵醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新、保障并提高醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量安全性以及環(huán)保等政策的相繼發(fā)布，都讓業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來制藥設(shè)備行業(yè)的集中度將提高。這就意味著，沒有實(shí)力、沒有過硬產(chǎn)品、沒有積極應(yīng)對行業(yè)變化的企業(yè)或?qū)⒆兂?ldquo;盒子”。

　　有競爭就有勝利和失敗，就有生存和淘汰。面對越來越嚴(yán)峻的環(huán)境，制藥設(shè)備企業(yè)該怎么做才能將“落地成盒”轉(zhuǎn)為“大吉大利，晚上吃雞”(當(dāng)你或者所在隊(duì)伍取得終勝利時(shí)，游戲中會有這句話)呢?

　　“眼觀六路，耳聽八方”

　　游戲中，玩家首先要觀察地圖，看看自己降落在何處，地形面貌、周圍環(huán)境等都是玩家需要考慮的因素。不僅如此，玩家還要“眼觀六路，耳聽八方”，因?yàn)橹覆欢〝橙司蜁δ銇韴鐾狄u。

　　同樣，在制藥設(shè)備行業(yè)中，制藥設(shè)備企業(yè)也需做到“眼觀六路，耳聽八方”。企業(yè)要積極關(guān)注行業(yè)政策，發(fā)展動向和趨勢，并針對行業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自身實(shí)際做出實(shí)質(zhì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)市場走向有變，當(dāng)出臺新政時(shí)，制藥設(shè)備企業(yè)或許能多一份淡定，從容不迫地應(yīng)對挑戰(zhàn)。

　　“一等二靠三落空，一想二干三成功”

　　本就是生存挑戰(zhàn)游戲，如果僅僅是原地等待，或者靠依賴別人，心存僥幸，那么“吃雞夢”只會落空。想要成功，還得實(shí)踐。玩家應(yīng)在上述基礎(chǔ)上，找尋更多的武器裝備來增加游戲成功的概率，制藥設(shè)備企業(yè)亦是如此。

　　當(dāng)前的制藥設(shè)備行業(yè)可不只有本土競爭，很多國外企業(yè)進(jìn)軍中國市場的現(xiàn)象已經(jīng)讓他們繃緊了神經(jīng)。而若想贏得更多的市場份額，提高競爭力、增加核心設(shè)備、爭奪話語權(quán)、完善產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)將是制藥設(shè)備企業(yè)的良計(jì)。

　　筆者了解到，型企業(yè)例如東富龍、新萊集團(tuán)、迦南科技、賽德力等都在貫徹科技興企的方針，樹立品質(zhì)和創(chuàng)新觀念，為客戶提供的產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)，不斷鞏固和提高市場占有率。此外，一些中小型企業(yè)也不甘落后，他們通過與學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)的合作，為制藥設(shè)備注入了“化分子”，推動行業(yè)乃至中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　“眾人一條心，黃土變成金”

　　這款游戲也有團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)，團(tuán)隊(duì)中的角色包括指揮員、突擊手、狙擊手、觀測手、醫(yī)療兵。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)要的是各司其職、相互配合，眾人齊心。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)行地協(xié)作配合，向終目標(biāo)靠攏。

　　制藥設(shè)備企業(yè)也是一個團(tuán)隊(duì)，有管理者、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等，每個人都有各自負(fù)責(zé)的工作。如果企業(yè)沒有良好的團(tuán)結(jié)力，那么終將會成為一盤散沙，無法在激烈的行業(yè)競爭中生存。因此，于管理者而言，不僅要做好本職工作，還要有觀察行業(yè)趨勢以及市場走向的敏銳度，及時(shí)做好戰(zhàn)略調(diào)整，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。

　　于技術(shù)人員，開發(fā)技術(shù)、研發(fā)設(shè)備是基礎(chǔ)，但技術(shù)比的就是創(chuàng)新，技術(shù)人員還需豐富知識儲備，不斷學(xué)習(xí)。另外，企業(yè)在這方面也要尤為重視，可以多多參加和舉辦海內(nèi)外的技術(shù)交流會，提高技術(shù)人員的開發(fā)能力。而對于生產(chǎn)員工，責(zé)任心、細(xì)心、耐心等都是不可缺乏的因素，生產(chǎn)人員應(yīng)保證制藥設(shè)備的源頭生產(chǎn)，從而讓客戶拿到放心產(chǎn)品。

　　結(jié)語：

　　沒有比企業(yè)更了解制藥設(shè)備行業(yè)的競爭程度了，是“落地成盒”還是“晚上吃雞”還看企業(yè)本身。如果能將上述三個方法在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上合理運(yùn)用，制藥設(shè)備企業(yè)或許離目標(biāo)不遠(yuǎn)了?？梢灶A(yù)見，制藥設(shè)備企業(yè)間的競爭還將更加激烈，未來能否繼續(xù)鞏固市場，逐漸走向值得我們期待。