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高度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)投入不足的傳統(tǒng)藥企,有無(wú)轉(zhuǎn)型的生機(jī)?

2018年07月30日 16:26:35來(lái)源:中國(guó)制藥網(wǎng)編輯:阿多點(diǎn)擊量:52269

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  【中國(guó)制藥網(wǎng) 市場(chǎng)分析】曾經(jīng)廣告詞為大眾熟知的某些傳統(tǒng)藥業(yè),如今的處境似乎沒(méi)那么“好”。POP系統(tǒng)不再能夠吸引消費(fèi)者,藥企信賴(lài)度值得考驗(yàn);如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道正在衰落;國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,研發(fā)投入不足的企業(yè)“搖搖欲墜”……在當(dāng)前的背景下,那些高度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)投入不足的傳統(tǒng)藥企,還有無(wú)轉(zhuǎn)型的生機(jī)?

 

  現(xiàn)狀考驗(yàn):
 
  POP系統(tǒng)失去競(jìng)爭(zhēng)力
 
  所謂POP系統(tǒng)即“賣(mài)點(diǎn)廣告”,一般指商家以夸張幽默、色彩強(qiáng)烈的廣告內(nèi)容來(lái)刺激、引導(dǎo)消費(fèi)或活躍賣(mài)場(chǎng)氣氛。在過(guò)去,很多傳統(tǒng)藥企都以POP系統(tǒng)來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,在廣告內(nèi)容上花費(fèi)了很多資本投入和打造精力。
 
  這些廣告在起初贏得了市場(chǎng)的關(guān)注,并帶來(lái)很大的受益,但不少?gòu)V告內(nèi)容與藥品實(shí)際功效不對(duì)等,甚至安全問(wèn)題頻出,為消費(fèi)者帶來(lái)一定的權(quán)益損失。隨著國(guó)內(nèi)對(duì)藥品安全監(jiān)管越趨嚴(yán)格,以及我國(guó)消費(fèi)者健康意識(shí)的加強(qiáng),POP系統(tǒng)逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這些傳統(tǒng)藥企也感受到了瑟瑟寒風(fēng)。
 
  傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道在衰落
 
  在過(guò)去,傳統(tǒng)藥企的廣告宣傳主要是以電視廣告為主,而如今,電視、廣播等傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道正在衰落。如今是電子信息的時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各大app平臺(tái)的崛起,藥企的廣告宣傳方式也變得多種多樣。
 
  對(duì)于傳統(tǒng)藥企而言,如果繼續(xù)在電視廣告上下功夫,其營(yíng)銷(xiāo)效果明顯不能與過(guò)去相比,企業(yè)的收益也受到了嚴(yán)重的打擊。因此,如何跟上時(shí)代的步伐,開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道是傳統(tǒng)藥企必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
 
  出路探索:
 
  藥企與互聯(lián)網(wǎng)融合加深
 
  在轉(zhuǎn)型升級(jí)或被淘汰的風(fēng)口,大部分傳統(tǒng)藥企也開(kāi)始逐漸嘗試并探索互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
 
  例如,6月20日,阿里健康與德國(guó)默克在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉,雙方未來(lái)將在藥品追溯、互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)等方面深入合作,并積極探索醫(yī)藥電商、人工智能等領(lǐng)域??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)雙方將為我國(guó)患者袋里更多的醫(yī)藥健康服務(wù)。
 
  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此次默克與阿里健康在各個(gè)領(lǐng)域即將進(jìn)行的戰(zhàn)略合作表明,傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的相互融合正在加深。
 
  開(kāi)啟研發(fā)合作新模式
 
  對(duì)于藥企而言,研發(fā)是源動(dòng)力。對(duì)比目前國(guó)內(nèi)藥企的在研成績(jī)單,外資企業(yè)在研品種雖然相對(duì)較少,但研發(fā)實(shí)力不容小覷。因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)研發(fā)實(shí)力弱、研發(fā)投入不足的傳統(tǒng)藥企而言,與外資企業(yè)進(jìn)行合作也是一種新的發(fā)展模式。
 
  例如,有的本土藥企選擇與外資企業(yè)進(jìn)行某藥品領(lǐng)域的合作,借助其研發(fā)實(shí)力,結(jié)合本土資源與人才優(yōu)勢(shì),進(jìn)行新藥的研發(fā)工作。
 
  結(jié)語(yǔ):
 
  總而言之,在如今不斷創(chuàng)新的浪潮中,本土藥企尤其是傳統(tǒng)的藥企只有加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力,不斷跟進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)突破,在市場(chǎng)上處于不敗之地。
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