【中國制藥網(wǎng) 市場分析】2018年，由政策驅(qū)動的制藥機械行業(yè)迎來新變局：監(jiān)管嚴(yán)格、注重創(chuàng)新、邁向。新的局勢正推動藥機企業(yè)尋找新的市場增長點和機會點，也在加快藥機企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步伐。

　　不過，在升級轉(zhuǎn)型的過程中，藥機企業(yè)需要避免三個雷區(qū)：價格戰(zhàn)、偽創(chuàng)新、舊套路。這三個雷區(qū)也是很多發(fā)展中藥機企業(yè)所存在的問題。

　　對于價格戰(zhàn)，藥機企業(yè)一定不會陌生。當(dāng)市場萎縮，行業(yè)出現(xiàn)退潮，降價就成為一種競爭手段。盡管價格戰(zhàn)能在短時間內(nèi)為藥機企業(yè)帶來效益，但畢竟不是長久之計，也不是藥機企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的良策，而且很有可能會產(chǎn)生副作用。

　　筆者了解到，曾有兩家大型企業(yè)就大打“價格戰(zhàn)”，雙方的“戰(zhàn)火”甚至燒到了印度市場。但競爭結(jié)束后，雙方的盈利并不理想，毛利率紛紛下降。也有藥機企業(yè)負(fù)責(zé)人曾表示，一分價格一分貨，“價格戰(zhàn)”并不會讓客戶感受到產(chǎn)品的價值。

　　因此，要想在市場環(huán)境并不理想的背景下順利度過升級轉(zhuǎn)型期，藥機企業(yè)需要以設(shè)備為主，充分體現(xiàn)其價值，而不是僅憑價格戰(zhàn)來逞一時之快。

　　偽創(chuàng)新也是一個大雷區(qū)，還是制藥機械行業(yè)中不得不提的一個亂象。什么是偽創(chuàng)新?業(yè)內(nèi)人士表示，就是所謂的“新瓶裝舊酒”，實質(zhì)并無創(chuàng)新。不過，創(chuàng)新卻是制藥機械行業(yè)中所倡導(dǎo)的藥機企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良計，它能幫助藥機企業(yè)占據(jù)更多的市場份額，也能提升企業(yè)的品牌影響力。

　　目前，多數(shù)藥機企業(yè)還是熱衷于創(chuàng)新，試圖通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。但行業(yè)中仍有大量偽創(chuàng)新現(xiàn)象的出現(xiàn)，這帶來的不僅是企業(yè)品牌影響力的流失，還有客戶滿意度的下降。

　　設(shè)備專家表示，設(shè)備創(chuàng)新的失敗率其實也很高，企業(yè)若把大量資源浪費在無效的偽創(chuàng)新上，會適得其反。唯有正視創(chuàng)新的難度和高失敗率，建立起科學(xué)的創(chuàng)新管理體系，才能避免偽創(chuàng)新的產(chǎn)生，才能將設(shè)備創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化成企業(yè)升級轉(zhuǎn)型道路上的一大利器。

　　在升級轉(zhuǎn)型的道路上，藥機企業(yè)還要擺脫舊的套路。比如，在設(shè)備銷售渠道方面，不要簡單地區(qū)分線上線下，而是要考慮目標(biāo)用戶都集中在哪里。在推廣方面，藥機企業(yè)不要簡單地去價格化，而是要將價格與設(shè)備技術(shù)、用戶服務(wù)打通。在推廣團隊上，有人士建議：“要另起爐灶，不換思想就換人，換了思想才能打破僵局。”

　　舊套路對藥機企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的作用越來越小，因為整個行業(yè)都在向設(shè)備方向靠攏，醫(yī)藥市場需求也在呈現(xiàn)化的趨勢，建立從品牌到產(chǎn)品一體化的認(rèn)知已經(jīng)成為藥機企業(yè)的共識。因此，企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型需要更多新要素、新動力的投入。

　　2018年已經(jīng)過去大半，制藥機械行業(yè)的新變局也在倒逼企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。如果能避免上述三大雷區(qū)，藥機企業(yè)轉(zhuǎn)型之路或更為輕松，也會迎來更多的市場機遇，尤其是市場的機遇。