【制藥站 行業(yè)動態(tài)】2015年,我國已經(jīng)成為第二大藥品國家市場。2018年,中國藥品市場規(guī)模約達(dá)到1370億美元,占市場的11.37%,預(yù)計(jì)到2023年,規(guī)模將達(dá)到1400-1700億美元。
巨大的市場規(guī)模吸引了諸多國外藥企來華投資、發(fā)展。雖然市場機(jī)遇多,但還是有很多挑戰(zhàn)在等待跨國藥企去面對。《中國醫(yī)藥改革背景下,跨國藥企的戰(zhàn)略應(yīng)對》中就指出,當(dāng)前,跨國藥企面臨著4大挑戰(zhàn)。
,過期原研藥將更快進(jìn)入成本競爭領(lǐng)域。目前已經(jīng)有60個仿制藥通過一致性評價,在華跨國藥企銷售額的80%或以上(以普藥為主的跨國藥企高達(dá)90%以上)的過期原研藥或面臨被替代,或面臨降價的趨勢。
以輝瑞制藥為例,2000年在中國上市的立普妥,雖然早已過了期,但2018年在華銷售額依然高達(dá)100億,超過輝瑞在中國銷售額的三分之一。
隨著國家一系列政策的調(diào)控,未來創(chuàng)新藥占比將逐漸上升,過期原研藥的占比將呈現(xiàn)下降趨勢。
第二,跨國藥企的創(chuàng)新藥管道跟不上政策周期。由于跨國藥企的研發(fā)都在其總部,研發(fā)周期較長,時間計(jì)劃無法與中國政府相關(guān)政策出臺時間相匹配,可能錯過創(chuàng)新藥政策紅利。
第三,專業(yè)推廣能力要求提高。隨著政府一系列有利于創(chuàng)新藥上市的政策出臺,國內(nèi)醫(yī)藥市場會迎來跨國藥企創(chuàng)新藥扎堆上市的情形,因此跨國藥企需要快速提升相關(guān)推廣能力或采取外部招聘。
第四,營銷效率需提高。在政府控費(fèi)的大背景下,藥企的議價空間也會被壓縮,終都會采取“以價換市場”,這時就需要提高公司的營銷效率,降低內(nèi)部運(yùn)營成本。
至于如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)人士建議,可以從以下幾個方面來應(yīng)對。藥企要積極轉(zhuǎn)型,可以從研發(fā)創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)型,可以對成熟藥進(jìn)行資產(chǎn)剝離,可以進(jìn)行營銷模式轉(zhuǎn)型,也可以從“以產(chǎn)品為中心”向“以患者為中心”轉(zhuǎn)型。
此外,跨國藥企還可以利用公共關(guān)系的力量,靠企業(yè)社會責(zé)任計(jì)劃來推動工作;也可以展示政策對病人的影響。和國內(nèi)的制藥公司建立聯(lián)盟也是一種方式,藥企還可以開辟額外的呼吁渠道,擴(kuò)大影響力,或者吧的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和決策經(jīng)驗(yàn)帶到中國。
分析人士指出,2018年,各項(xiàng)政策加速落地,行業(yè)的走向和趨勢已日漸明朗。特別是藥品供應(yīng)端的改革政策將未來中國醫(yī)藥行業(yè)的市場趨勢,形成一個有創(chuàng)新活力、公司有序的醫(yī)藥生態(tài)環(huán)境,這也意味著在華跨國藥企將正面應(yīng)對挑戰(zhàn)與機(jī)會并存的轉(zhuǎn)型時代。
而針對2019年中國醫(yī)藥市場,專家也給出了值得跨國藥企關(guān)注的趨勢:,有序營銷是市場可持續(xù)發(fā)展的準(zhǔn)則;第二,強(qiáng)勢資本進(jìn)入,悄然改變醫(yī)藥零售行業(yè)的布局;第三,醫(yī)藥市場大變革中,唯有穩(wěn)定的平臺方可取勝。
第四,資金實(shí)力正考驗(yàn)著醫(yī)藥從業(yè)者的去留;第五,KA渠道正成為檢驗(yàn)企業(yè)規(guī)模和動銷實(shí)力的窗口;第六,工商合作、客情建設(shè)成為了戰(zhàn)略合作的紐帶。
第七,黃金單品已經(jīng)不再是OTC藥品的“”;第八,院外銷售正在成為醫(yī)藥零售市場的新勢力;第九,院外銷售模式正在成為醫(yī)院藥品銷售的有效補(bǔ)充;第十,處方藥帶量采購正在加速醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行,OTC市場競爭加劇。
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