【制藥站 市場分析】“產(chǎn)品重疊率高”是我國制藥裝備行業(yè)目前存在的現(xiàn)狀,以及未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須突破的瓶頸。隨著制藥裝備行業(yè)集中度不斷提升,市場競爭愈加激烈,如何提高企業(yè)的市場競爭力成為一道難題。
有業(yè)內(nèi)表示,盡管同為制藥裝備企業(yè),從產(chǎn)品到企業(yè)文化,都有不同。“有的制藥裝備企業(yè)主要銷售大型單件產(chǎn)品,如
灌裝生產(chǎn)線等。有的企業(yè)則像是一個不同部門的集合,具有大公司的雄厚實力,卻又像小公司一樣快捷靈活,推出組合的設(shè)備,在價格上更能吸引人眼球。”
可見,打破產(chǎn)品重疊率高的困局需要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),聚焦企業(yè)突出優(yōu)勢,同時取長補(bǔ)短,創(chuàng)造競爭點,拉開與同行其他企業(yè)乃至產(chǎn)品的距離。
目前,不少具備實力的制藥裝備企業(yè)正在加速基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品的生命周期循環(huán),同時催生了產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求。其中,在產(chǎn)品設(shè)計和工廠自動化方面,水平更高的制藥裝備企業(yè)更具備競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?br />
例如,有些制藥裝備企業(yè)從設(shè)計到制造的整個產(chǎn)品,經(jīng)驗相對豐富,因此從某種角度上講,它更能給客戶可靠性和信任度。
在自動化、智能化技術(shù)的發(fā)展過程中,一些制藥裝備企業(yè)已經(jīng)走在前面,進(jìn)行了智能化、智能工廠的布局,所采取的戰(zhàn)略也截然不同。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,朝著自動化、智能化方向發(fā)展,或能打破制藥裝備市場上產(chǎn)品重疊率高的局面。“每個企業(yè)對智能制造方面的概念理解,包括戰(zhàn)略布局都不一樣。在戰(zhàn)略水平不等的情況下,所制造出的產(chǎn)品水平差距也會拉開。”
還有的制藥裝備企業(yè)為了優(yōu)化產(chǎn)品整線,滿足客戶需求,通過收購等方式加速向后端產(chǎn)品線延伸,豐富公司產(chǎn)品種類,提升綜合服務(wù)能力,滿足客戶需求。
業(yè)內(nèi)表示,加速向后端產(chǎn)品線延伸有利于豐富企業(yè)產(chǎn)品矩陣,形成新的發(fā)展思路,像環(huán)保設(shè)備、檢測儀器都是具備增長潛力的潛在市場。“畢竟現(xiàn)在環(huán)境污染形勢日益嚴(yán)峻,制藥行業(yè)屬于重污染行業(yè),需要重視大氣污染防治、水污染治理、土壤污染這些方面,環(huán)保、檢測類設(shè)備就成為不少制藥企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型,綠色發(fā)展的關(guān)鍵設(shè)備。”
數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)企業(yè)包括制藥企業(yè)選擇購買環(huán)保設(shè)備的數(shù)量越來越多,2010-2017年環(huán)保設(shè)備行業(yè)年復(fù)合增速達(dá)20.6%。近年來,在政策支持和市場需求的雙輪推動下,我國環(huán)保設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)了快速的發(fā)展。截止至2017年,全國環(huán)保設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值7440億元,同比增長20%。
另外,根據(jù)工信部部數(shù)據(jù)顯示,截止于2017年,我國從事環(huán)保設(shè)備制造的企業(yè)約7000家,行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模7440億元,可見市場龐大。
通過豐富產(chǎn)品的矩陣,制藥裝備企業(yè)擁有更多產(chǎn)品延伸的空間,不再局限于單一領(lǐng)域單一產(chǎn)品的生產(chǎn),長期來看,有利于提高企業(yè)的抗市場風(fēng)險能力,同時為企業(yè)帶來更多利潤。
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