【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】聯(lián)盟地區(qū)藥品集中采購(gòu)擬中選品種的結(jié)果，上周已經(jīng)在上海陽(yáng)光醫(yī)藥采購(gòu)網(wǎng)正式公示。本次參加聯(lián)盟采購(gòu)的共有77家企業(yè)，產(chǎn)生擬中選企業(yè)45家，擬中選產(chǎn)品60個(gè)。
 

 

　　仿制藥降價(jià)成趨勢(shì)，行業(yè)內(nèi)部洗牌提速
 

　　與去年輪集中采購(gòu)的情況相比，今年參加集采的25個(gè)品種全部中標(biāo)成功，而去年擬中選成功率為81%。大多數(shù)參加競(jìng)標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)都遠(yuǎn)低于“4+7”中標(biāo)價(jià)格，多個(gè)品種價(jià)格再次創(chuàng)出新低。如輪“4+7”帶量采購(gòu)中跌幅超過(guò)了90%的恩替卡韋，此次報(bào)價(jià)再創(chuàng)新低，復(fù)星醫(yī)藥子公司重慶藥友在這一輪中給出了0.38元/片的報(bào)價(jià)。
 

　　降幅非常大的還是阿托伐他汀，齊魯在4+7中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)78.18%，以0.12元/片中標(biāo)。氨氯地平過(guò)評(píng)11家，是過(guò)評(píng)數(shù)量較多的品種，蘇州東瑞和國(guó)藥榮生降價(jià)60%，以0.06元/片中標(biāo)，在4+7中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上又腰斬一半。
 

　　阿托伐他汀、氨氯地平、瑞舒伐他汀、奧氮平、恩替卡韋、吉非替尼、利培酮、蒙脫石，另外還有替諾福韋二吡呋酯降幅達(dá)49.32%。參與者眾多的仿制藥，尤其成為降價(jià)重災(zāi)區(qū)。
 

　　可見，隨著一系列政策落地，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的整體格局正在加速變化，仿制藥降價(jià)已經(jīng)是全國(guó)性的趨勢(shì)，年度動(dòng)態(tài)調(diào)整品種、地區(qū)、價(jià)格或?qū)⒊蔀槲磥?lái)招采方式的常態(tài)，國(guó)內(nèi)藥企向研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型迫在眉睫。但如何成功的轉(zhuǎn)型，又成為擺在仿制藥企業(yè)面前的一道難題。
 

　　國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)，可以做這些嘗試
 

　　以仿制藥企業(yè)Mylan為例，其公司在2017年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入119.07億美元。Mylan首先通過(guò)并購(gòu)整合發(fā)生規(guī)模效應(yīng)。縱向產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)，確保上游原料的供應(yīng)。橫向仿制藥業(yè)務(wù)并購(gòu)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)區(qū)域，拓展業(yè)務(wù)范圍。隨后又加大仿制藥研發(fā)投入，提升ANDA獲取能力，注重研發(fā)差異化。加大高技術(shù)壁壘領(lǐng)域研發(fā)投入和布局，隨后具有了較高的定價(jià)和盈利能力。
 

　　從中可以發(fā)現(xiàn)，仿制藥降價(jià)是一種趨勢(shì)，創(chuàng)新藥和高仿制藥才是未來(lái)藥企產(chǎn)品發(fā)展的重點(diǎn)?，F(xiàn)下，已有藥企開始全面向創(chuàng)新藥廠轉(zhuǎn)型，用仿制藥賺的錢來(lái)投入創(chuàng)新藥研發(fā)。如恒瑞等不少企業(yè)已經(jīng)走出路來(lái)，后進(jìn)者可以復(fù)制這樣的路徑。
 

　　雖說(shuō)創(chuàng)新是必然趨勢(shì)，但仿制藥也不是死路，擁有大量的仿制藥品，并且能夠保障大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本生產(chǎn)，本身就具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，梯瓦、山德士等公司是很好的例子。對(duì)于已經(jīng)在仿制藥領(lǐng)域建立起一定壁壘的公司來(lái)說(shuō)，快速放大仿制藥的規(guī)模也是很好的選項(xiàng)。
 

　　除了在藥品方面創(chuàng)新，藥企也可以在大健康方面做做文章。從事處方藥仿制藥企業(yè)在科研及醫(yī)學(xué)專業(yè)能力上通常強(qiáng)于一般健康類商品，仿制藥企結(jié)合其自身特色可以往非處方藥、藥妝、特醫(yī)食品、保健食品等大健康商品轉(zhuǎn)型，通過(guò)強(qiáng)力的醫(yī)學(xué)能力降維打擊，利用自身的科研及專業(yè)能力在大健康商品上構(gòu)建獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 

　　除此之外，在品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，強(qiáng)化自身在醫(yī)療終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，提升品牌價(jià)值，逐步形成品牌效應(yīng)，也將會(huì)給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)巨大紅利。未來(lái)仿制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路并不只有一條，任重道遠(yuǎn)，唯有一步一步摸著石頭過(guò)河而已！