【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】近年來，以楚天科技、東富龍等為代表的制藥裝備頭部企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，圍繞近年高景氣的生物醫(yī)藥領(lǐng)域積極布局，以爭奪市場高地，與此同時(shí)，越來越多藥機(jī)企業(yè)也開始將目標(biāo)放在降本增效上。
 

制藥裝備(圖片來源：制藥網(wǎng))
 

　　2022年年報(bào)顯示，楚天科技2022年圍繞生物醫(yī)藥領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈投入的研發(fā)費(fèi)用達(dá)5.72億元，2023年初，楚天科技開啟了新一輪高達(dá)11億元的再融資，募投項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步強(qiáng)化公司的研發(fā)實(shí)力。
 

　　持續(xù)的研發(fā)投入下，楚天科技2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64.46億元，2023年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營收15.53億元，同比增長13.49%。
 

　　隨著營收的增加，楚天將在降本增效上發(fā)力。據(jù)悉，楚天科技下一步將通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化管理來提升企業(yè)整體效率，通過數(shù)字化管理、線上管理等方式進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。
 

　　無獨(dú)有偶，東富龍2022年7月擬募集資金總金額不超過32億元(含本數(shù))，擬用于生物醫(yī)藥類項(xiàng)目等。公司稱，本次募投項(xiàng)目將滿足自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)需求，同時(shí)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，降本增效，強(qiáng)化公司供應(yīng)能力，與現(xiàn)有生產(chǎn)基地形成良好的協(xié)同，提升公司的綜合實(shí)力，為公司未來業(yè)績?cè)鲩L提供重要推動(dòng)力。
 

　　對(duì)于制藥裝備企業(yè)而言，隨著下游制藥行業(yè)的快速發(fā)展，制藥裝備的研發(fā)和創(chuàng)新將成為企業(yè)的重大任務(wù)。而推進(jìn)降本增效的措施，有利于進(jìn)一步提高制藥裝備企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
 

　　那么，制藥裝備企業(yè)該如何推進(jìn)降本增效呢？結(jié)合各大藥機(jī)企業(yè)采取的措施來看，主要可以分為以下幾點(diǎn)：
 

　　其一，制定節(jié)能減排計(jì)劃。制藥裝備企業(yè)應(yīng)注重綠色發(fā)展，致力于減少能源消耗和減少對(duì)環(huán)境的影響。企業(yè)可以制定詳細(xì)的節(jié)能減排計(jì)劃，包括優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備效率、減少廢棄物排放等措施，以降低生產(chǎn)成本和環(huán)境負(fù)擔(dān)。
 

　　其二，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，為了提高生產(chǎn)效率和降低成本，制藥裝備企業(yè)可以積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。例如在生產(chǎn)線上使用自動(dòng)化機(jī)器人和智能化系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)方式，可以提高生產(chǎn)效率，還減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
 

　　其三，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。制藥裝備企業(yè)應(yīng)注重供應(yīng)鏈的優(yōu)化，通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低采購成本和運(yùn)輸成本。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，制藥裝備企業(yè)可以積極運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化供應(yīng)鏈的流程和效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。
 

　　其三，提高員工素質(zhì)和技能。制藥裝備企業(yè)還需要重視員工培訓(xùn)和技能提升，通過內(nèi)外部培訓(xùn)和知識(shí)分享，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。這有助于提高員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量，降低人力成本和故障率。
 

　　此外，推行精益生產(chǎn)管理至關(guān)重要。制藥裝備企業(yè)應(yīng)拋棄過去粗放式管理模式，積極推行精益生產(chǎn)管理，通過精益思維和流程優(yōu)化，消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并降低生產(chǎn)成本。
 

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的快速發(fā)展，制藥裝備企業(yè)積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。通過引入信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化監(jiān)控和管理。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，企業(yè)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
 

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