【制藥網(wǎng) 市場分析】隨著第三批國家組織藥品集中采購的進行以及初步擬中選企業(yè)名單、品種價格的公布,醫(yī)藥行業(yè)里關于集采結果的討論再一次熱鬧起來。
仿制藥降價成趨勢,行業(yè)內(nèi)部洗牌提速
事實上,更多的爭議點,或者說是擔憂點,在于出現(xiàn)頻率越來越高的“低價藥”“一毛藥”。如此次第三批國采中競爭非常激烈的糖尿病用藥二甲雙胍,其中0.25g規(guī)格的鹽酸二甲雙胍緩釋片,有企業(yè)就報出了接近1分錢的價格。而備受關注的西地那非,也被齊魯制藥以每片2.08元(降幅92.7%)中標,原研藥廠輝瑞出局。
與前一輪集中采購的情況相比,第三輪集采在價格上明顯又有了新的突破。但在仿制藥價格不斷下降的同時,人們對這些低價藥價格“一刀切”的情況也出現(xiàn)了越來越多爭議。
業(yè)內(nèi)專家認為,對于醫(yī)保集采價格“一刀切”的爭議背后,實際上是對于中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的爭論。近年來,在醫(yī)??刭M,帶量采購常態(tài)化趨勢下,仿制藥的廝殺正在越來越激烈,行業(yè)內(nèi)部洗牌也開始提速。
國內(nèi)仿制藥企業(yè),可以嘗試這些出路
在這種情況下,未來原研藥與仿制藥并存的市場中,廣大仿制藥企業(yè)的出路又將在哪呢?業(yè)內(nèi)人士認為,國內(nèi)仿制藥企業(yè),可以做以下嘗試。
首先以仿制藥企業(yè)Mylan為例,截止到2018年其就上市了10多個復雜的仿制藥和生物類似藥,收入達到112.6億美元。而據(jù)了解,Mylan具有較高的定價和盈利能力,主要就是先通過并購整合發(fā)生規(guī)模效應,隨后加大了高技術壁壘領域研發(fā)投入和布局而成功的。
從中可以發(fā)現(xiàn),仿制藥并不是沒有發(fā)展前景,擁有大量的仿制藥品,并且能夠保障大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本生產(chǎn)的企業(yè)將具有很強的競爭力,如梯瓦、山德士等公司就是很好的例子。因此,對于已經(jīng)在仿制藥領域建立起一定壁壘的公司來說,快速放大仿制藥的規(guī)模也是很好的選項。
當然,在仿制藥降價成為趨勢的情況下,創(chuàng)新藥和高仿制藥才是未來藥企產(chǎn)品發(fā)展的重點?,F(xiàn)下,正不斷有藥企向創(chuàng)新藥廠轉(zhuǎn)型,用仿制藥賺的錢來投入創(chuàng)新藥研發(fā)。如恒瑞等不少企業(yè)已經(jīng)走出路來,后進者也可以復制這樣的路徑。
但值得注意的是,就我國目前的醫(yī)藥市場現(xiàn)狀而言,我們尚未發(fā)展到仿制藥與創(chuàng)新藥對峙共存的水平。我們應堅持仿制藥企與創(chuàng)新事務雜糅到一起爭取市值、經(jīng)營的共贏;創(chuàng)新單位與仿制藥爭取合作并利用活躍的市場,這樣仿制藥行業(yè)與企業(yè)才能得到更大發(fā)展。
結語
隨著仿制藥一致性評價政策和文件密集出臺,國家?guī)Я坎少彽耐七M,正使仿制藥“淘汰賽”開啟加速模式。在這種情況下,雖說創(chuàng)新是必然趨勢,但在品牌建設和經(jīng)營模式等方面進行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,強化自身在醫(yī)療終端市場競爭力和影響力,提升品牌價值,逐步形成品牌效應,也或?qū)槠髽I(yè)未來發(fā)展帶來巨大紅利??傊?,仿制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路并不只有一條,任重道遠,唯有謹慎前行而已!
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