【制藥網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】7月8日，赫力昂(Haleon)宣布，已于6月27日完成對其非處方藥合資企業(yè)——中美天津史克制藥有限公司(以下簡稱“中美史克”)剩余12%股份的收購。至此，赫力昂完成了對原中方擁有的45%的股權(quán)的收購，中美史克正式成為赫力昂全資控股的子公司。
 

　　中美史克聚焦疼痛管理、呼吸健康、皮膚健康及消化健康等品類，擁有芬必得、新康泰克、百多邦、扶他林和輔舒良等一系列品牌。
 

　　赫力昂于2022年7月從葛蘭素史克分拆后，在倫敦和紐約證券交易所獨(dú)立上市。其業(yè)務(wù)整合了葛蘭素史克、諾華和輝瑞的消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)，旗下品牌歷史超170年。赫力昂在全球消費(fèi)者健康市場地位明顯，如在敏感性口腔護(hù)理、口香糖健康、假牙護(hù)理、維生素和礦物質(zhì)補(bǔ)充劑(VMS)等領(lǐng)域。
 

　　中美史克作為中國醫(yī)藥市場的“老將”，自成立以來成績突出。它以強(qiáng)大的營銷能力出名，將芬必得、新康泰克、百多邦、扶他林等OTC品牌成功植入消費(fèi)者心中，成為大家熟知的存在。中美史克通過創(chuàng)新的廣告營銷模式，讓消費(fèi)者清晰認(rèn)識到OTC藥品存在品牌與廠家的差異，成功塑造了消費(fèi)者的用藥觀念。例如，在眾多鹽酸偽麻黃堿生產(chǎn)企業(yè)中，中美史克打造了“康泰克先生”這一重要IP，加強(qiáng)與消費(fèi)者互動，有力提升了品牌辨識度與影響力。
 

　　近年來，隨著人口老齡化加劇，消費(fèi)水平不斷升級，中國醫(yī)藥市場展現(xiàn)出巨大的吸引力，已成為全球第二大健康消費(fèi)市場，僅次于美國。隨著中國消費(fèi)者健康意識的不斷提高，對非處方藥和保健品的需求持續(xù)攀升。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國非處方藥市場規(guī)模逐年穩(wěn)步增長，為跨國藥企提供了廣闊的發(fā)展空間。在基藥目錄調(diào)整、醫(yī)保擴(kuò)容等政策背景下，雖然中美史克強(qiáng)大的OTC產(chǎn)品線增長速度有所放緩，但其營收仍穩(wěn)定在較高水平，如最近兩年一直保持在35億元左右，顯示出其產(chǎn)品強(qiáng)大的市場韌性與品牌忠誠度。
 

　　赫力昂對中美史克剩余股權(quán)的收購，是其深思熟慮后的重要戰(zhàn)略舉措。從赫力昂自身發(fā)展來看，自獨(dú)立后，雖繼承了多個爆款OTC產(chǎn)品，還納入了輝瑞的保健品，但整體營收增長態(tài)勢不夠強(qiáng)勁，歐洲市場業(yè)績欠佳，成本控制壓力較大。與之形成鮮明對比的是，赫力昂亞太區(qū)業(yè)績表現(xiàn)亮眼，尤其是中國市場，鈣爾奇、百多邦等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長。因此，中國市場對于赫力昂的重要性不言而喻，成為其全球業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵驅(qū)動力。
 

　　收購中美史克后，能讓赫力昂進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。中美史克擁有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，其在成都、西安、上海、廣州等地設(shè)立的分公司，有效推動了產(chǎn)品在下沉市場的滲透。同時，中美史克天津工廠的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，為本地化生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障，在關(guān)稅等政策利好下，能更好地應(yīng)對供應(yīng)鏈重構(gòu)。赫力昂完成全資控股后，通過品牌整合，可優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提升品牌在中國市場的競爭力，強(qiáng)化其在非處方藥領(lǐng)域的布局。
 

　　此次收購不僅是赫力昂和中美史克發(fā)展歷程中的重要節(jié)點(diǎn)，也反映出跨國藥企對中國醫(yī)藥市場的持續(xù)看好。近年來，包括拜耳、賽諾菲、諾和諾德等在內(nèi)的眾多跨國醫(yī)藥頭部紛紛加大在中國市場的投入，足以證明中國市場在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局中的重要地位日益凸顯。赫力昂對中美史克的全資收購，將為其在中國市場的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也有望為中國消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品與服務(wù)，推動中國非處方藥市場的進(jìn)一步繁榮發(fā)展。
 

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